Diagnostic
Nous travaillons avec vos équipes afin d'identifier vos difficultés spécifiques, les dynamiques en jeu, et les pistes éventuelles d'intervention.
Nous nous concentrons en particulier sur les zones où "ça coince", ainsi que sur les points de déséquilibre.
Nous partageons nos observations avec vous, nous vous formulons des recommendations pour une stratégie de transformation et nous vous proposons un plan de mise en oeuvre.
​
Formations & Outils
Nous aidons vos équipes à développer les compétences et le savoir-faire utiles à vos projets de transformation et votre future organisation de travail.
Voici quelques exemples de prorammes de formation sur mesure que nous donnons :
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​
​​
​
Médiation & coaching
Des relations interpersonnelles difficiles peuvent parfois s'avéver être des obstacles à l'efficacité et la performance.
Par la médiation, nous pouvons vous aider à mener les conversations difficiles qui peuvent contribuer à la résolution de conflits, tout en vous aidant à acquérir une posture, une méthodologie et des outils qui vous permettront de gérer ce genre de situations par vous-mêmes à l'avenir.
​
***
​
Certains de vos collègues peuvent parfois avoir besoin d'un support temporaire pour surmonter une situation difficile ou développer la confiance et les compétences nécessaires dans le cadre de nouvelles responsabilités. Cela est peut être le cas de managers qui peuvent parfois se sentir démunis et esseulés, coincés entre des attentes croissantes et la réalité quotidienne de leurs équipes.
Dans le cadre d'un accompagnement de type coaching, nous pouvons aider vos collaborateurs à changer de perspective sur leur situation, à se connecter à leurs ressources, à développer de nouvelles compétences, à transformer de façon constructive des émotions difficiles telles que la frustration, le sentiment d'impuissance, la peur ou la colère, et à surmonter les challenges auxquels ils sont confrontés.
​
Accompagnement de la transformation
Entreprendre la transformation de la culture de votre entreprise, c'est un peu comme se lancer dans un trekking dans l'inconnu.
Bien que vous sachiez très clairement où vous souhaitez aller, le processus n'est pas nécessairement linéaire : le chemin est fait d'incertitudes, de surprises, de hauts et de bas...
​
Nous pouvons vous accompagner dans votre processus de transformation un peu comme un "sherpa" : sur base d'un diagnostic et d'un accord sur des pistes d'intervention , nous pouvons vous donner une méthodologie, un cadre de référence, de l'expertise et du soutien concret pour vous aider à atteindre vos objectifs de transformation.
​
​